Geek Hostel&Hotel
Этот праздник создан, чтобы показать, как важно помогать и учить друг друга в бизнесе. Он помогает тем, кто делится своими знаниями и опытом с молодыми работниками и начинающими бизнесменами, а также с руководителями, которые хотят улучшить свою компанию.
Праздник придумала бизнес-тренер Людмила Погорелова. Она считает, что наставники очень важны в наше быстро меняющееся время. Они помогают как новичкам, так и опытным бизнесменам.
На празднике будут разные мероприятия: конференции, мастер-классы, семинары и встречи. На них опытные предприниматели смогут рассказать свои секреты и поделиться опытом с другими.
Когда День бизнес-наставника в России в 2025 году
24 августа 2025 года в России отмечают День бизнес‑наставника — профессиональный праздник, который подчеркивает роль опытных предпринимателей и руководителей в развитии молодого бизнеса, стартапов и управленческих кадров. Наставничество помогает сокращать ошибки, ускорять рост и формировать долгосрочные партнерства.
История праздника
День бизнес‑наставника — относительно новый профессиональный праздник, возникший в России в ответ на рост интереса к менторству в предпринимательской среде. Краткая история и ключевые вехи:
- Происхождение идеи (2010‑е). Массовое распространение стартап‑экосистемы в России и мире, развитие акселераторов и бизнес‑школ привели к росту роли менторов — практикующих предпринимателей и руководителей, которые помогали стартапам избегать ошибок и масштабироваться.
- Формализация практики (2018–2022). Появились региональные программы наставничества: корпорации и государственные инициативы (включая поддержки малого и среднего бизнеса) стали продвигать формальные парные программы «наставник — предприниматель», проводить обучение наставников и встраивать менторство в акселерационные треки.
- Установление даты (2023–2024). Активное сообщество предпринимателей и профессиональных ассоциаций предложило закрепить отдельную дату для признания роли наставников. 24 августа была выбрана на основании совпадения с рядом деловых событий и удобства календаря — дата стала использоваться для локальных инициатив, встреч и онлайн‑активностей.
- Официальное признание и популяризация (2024–2025). Праздник начал получать широкое медиапокрытие: мероприятия проводятся в крупных городах и регионах, распространяются кейсы успешного наставничества, а бизнес‑сообщества проводят конкурсы и награждения лучших наставников.
- Значение сейчас (2025). День бизнес‑наставника служит площадкой для обмена опытом, привлечения новых экспертов в менторские программы и популяризации культуры наставничества как инструмента устойчивого развития малого и среднего бизнеса.
Почему важен бизнес-наставник
Наставник — это не просто советчик, а проводник, который делится реальными инструментами и проверенными решениями. Благодаря наставничеству предприниматель получает доступ к рабочим кейсам, деловой сети и ресурсам, которые невозможно полностью воспроизвести в учебниках. Для регионов, таких как Воронежская область, развитая система менторства — способ поддержать малый и средний бизнес, создать новые рабочие места и повысить экономическую устойчивость.
Кому полезен этот праздник
- Стартапам и малому бизнесу — получить опыт, ускорить рост.
- Руководителям среднего звена — развивать управленческие компетенции.
- Корпоративным наставникам и консультантам — повысить видимость и найти клиентов.
- Государственным и образовательным структурам — продвигать программы поддержки предпринимательства.
Как подготовиться наставнику
- Сформировать пакет услуг: список тем, формат (онлайн/офлайн), стоимость или pro‑bono условия.
- Подготовить кейсы и шаблоны: чек‑листы оценки бизнеса, дорожные карты развития.
- Налаживать регулярные встречи и KPI для mentee.
- Использовать платформы для поиска mentee: профессиональные сообщества, LinkedIn, локальные акселераторы.
Как отметить День бизнес‑наставника
- Организуйте speed‑mentoring: короткие консультации для большого числа стартапов и предпринимателей.
- Проведите вебинар с практическими кейсами — финансовое планирование, маркетинг, найм.
- Запустите региональную программу «пара наставник — начинающий предприниматель» на 3–6 месяцев.
- Наградите лучших наставников — это повысит престиж профессии и привлечёт новых экспертов.
Подготовьте понятный пакет услуг: темы консультаций, формат встреч (онлайн/офлайн), ожидаемые результаты и продолжительность сотрудничества. Соберите несколько актуальных кейсов и шаблонов (чек‑лист оценки бизнеса, дорожная карта развития). Установите прозрачные KPI и регулярные отчёты — это помогает фиксировать прогресс mentee и демонстрировать эффект работы.
Почему это выгодно бизнесу
Наставничество экономит время и ресурсы: предприниматель быстрее избегает типичных ошибок и эффективнее использует возможности рынка. Для наставника это шанс поделиться опытом, расширить сеть контактов и найти новых партнёров. Для региона — прямой вклад в развитие предпринимательского климата и создание новых рабочих мест.
Как выбрать наставника предпринимателю
Ищите наставника с реальным опытом в вашей отрасли и проверяемыми достижениями. Обратите внимание на стиль общения и доступность по времени. Начните с пробной сессии, чтобы понять, подходит ли формат, и зафиксируйте основные ожидания в простом соглашении.
- Сформировать пакет услуг: список тем, формат (онлайн/офлайн), стоимость или pro‑bono условия.
- Подготовить кейсы и шаблоны: чек‑листы оценки бизнеса, дорожные карты развития.
- Налаживать регулярные встречи и KPI для mentee.
- Использовать платформы для поиска mentee: профессиональные сообщества, LinkedIn, локальные акселераторы.
- Проверить реальный опыт наставника: успешные проекты, достижения, рекомендации.
- Оценить вашу совместимость: ценности, стиль общения и расписание.
- Начать с пилотной сессии, чтобы понять эффект.
- Закрепить ожидания и результаты в простом соглашении с наставником.
Интересные факты по теме
- Наставничество сокращает время выхода стартапа на прибыль: по разным исследованиям менторская поддержка ускоряет рост компаний на 20–30%.
- Многие успешные предприниматели сами проходят через цепочку «mentees»: например, бывшие стартаперы становятся наставниками для новых команд, создавая непрерывную передачу практик.
- Формальные программы наставничества появились позднее, чем неформальные: долгие годы обмен опытом происходил «по знакомству», а только с 2010-х начали появляться акселераторы и государственные инициативы с системными треками.
- Наставник не всегда старше: ценность приносит релевантный опыт — иногда молодые специалисты с узкой экспертизой (например, в digital) эффективнее обычных «опытных» менеджеров.
- «Speed‑mentoring» — формат быстрых сессий (10–20 минут) — позволяет одному наставнику проконсультировать десятки людей за пару часов и широко применяется на бизнес‑форумах.
- Наставничество повышает удержание сотрудников: в корпоративной среде наличие менторской программы уменьшает текучесть на 20–40% в зависимости от отрасли.
- Наставник часто приносит не только знания, но и сеть контактов: доступ к инвесторам, поставщикам и партнёрам иногда ценится выше прямых консультаций.
- Эффект «педагогического вклада»: наставничество помогает формировать управленческую культуру в регионе — системная работа наставников повышает уровень предпринимательской экосистемы у областей и городов.
- Есть практика «обратного наставничества», когда молодые сотрудники обучают старших по новым технологиям и трендам — особенно эффективно при цифровой трансформации.
- Многие наставники работают pro‑bono или частично бесплатно: это способствует социальному эффекту — поддержке стартапов и развитию малого бизнеса в регионе.
Заключение
24 августа — хороший повод пересмотреть подходы к развитию бизнеса и наладить взаимодействие между поколениями предпринимателей. Организуйте мероприятие, предложите свои услуги в качестве наставника или найдите эксперта — вклад в менторство принесёт ощутимый результат уже в ближайшие месяцы.
